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Projektfortschritt 2026

Die entscheidenden Etappen im Jahr 2026

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Im Jahr 2026 wurden die vorgesehenen Projektaktivitäten fortgeführt, mit besonderen Fortschritten bei der Nachhaltigkeit des Weinbergs, den Umweltindikatoren und der Verbreitung der Ergebnisse.

1 – Koordination

  • 1.1 – Notarielle Urkunde, Einrichtung des Komitees, Monitoring und Koordination: Die regelmäßigen Sitzungen des Koordinationskomitees sowie die Unterstützung und Kommunikation zwischen den Partnern wurden fortgeführt.
  • 1.2 – Organisation der Treffen und Protokollierung: Die Organisation und Protokollierung der Sitzungen des Technischen Teams wurde fortgesetzt.
  • 1.3 – Berichterstattung: Der jährliche technische Bericht wurde abgeschlossen und übermittelt; die für den ersten SAL erforderlichen Unterlagen waren nahezu vollständig.

2 – Weinberg

  • 2.1 – Analyse der Pilotbetriebe: Die Analyse und Profilierung der Pilotbetriebe wurden abgeschlossen, einschließlich der Datenbank und des technisch-beschreibenden Berichts.
  • 2.2 – Nachhaltigkeitsprotokoll: Die erste Version des Nachhaltigkeitsprotokolls für Pflanzenschutz und Bodenlockerung wurde erstellt, einschließlich drei auf die Pilotbetriebe zugeschnittener Leitlinien. Die Umsetzung der vorgesehenen innovativen Techniken wurde eingeleitet.
  • 2.3 – Performance-Index – WebApp: Die Entwicklung des Performance-Index des Weinbergs und der WebApp wurde fortgeführt, einschließlich Tests und Überarbeitungen des Berechnungssystems, Vorbereitung der Nutzerversion und Erstellung des Bedienungshandbuchs.
  • 2.4 – Validierung des Messinstruments: Für die folgende Projektphase vorgesehene Aktivität.

3 – Kellerei

  • 3.1 – Analyse des Carbon-Footprint-Indikators der Kellereien: Die erste Carbon-Footprint-Messung für die sechs Kellereien der Vi.V.O.-Gruppe wurde abgeschlossen und gemäß dem VIVA-Standard durch eine externe Stelle validiert.
  • 3.2 – Analyse des Carbon-Footprint-Indikators zur Berechnung des standortspezifischen Emissionsfaktors der Traube: Die Erhebung der agronomischen Daten der Pilotbetriebe, einschließlich Bewässerungs- und Kraftstoffverbrauch, wurde für die erste Messung des Emissionsfaktors der Traube fortgeführt.
  • 3.3 – Analyse des Water-Footprint-Indikators der Kellereien: Die erste Water-Footprint-Messung für die sechs Kellereien der Vi.V.O.-Gruppe wurde abgeschlossen und gemäß dem VIVA-Standard durch eine externe Stelle validiert.

4 – Verbreitung und Kommunikation

  • 4.1 – Website und Pressestelle: Die Projektwebsite wurde gepflegt und aktualisiert, die Seite zum Projektfortschritt wurde vorbereitet und die wissenschaftliche Verbreitung sowie die Präsentation der ersten Projektergebnisse wurden fortgeführt.
  • 4.2 – Video-Tutorials und Podcasts: Der Entwurf der ersten Podcast-Folge wurde geteilt und die Aufnahmen für das erste Projektvideo wurden mit Beteiligung der Partner und der für die verschiedenen Tasks verantwortlichen Personen durchgeführt.
  • 4.3 – Workshops: Für die folgenden Projektphasen vorgesehene Aktivität.
  • 4.4 – Teilnahme an ländlichen Netzwerken und AKIS: Die Teilnahme an AKIS-Aktivitäten und die Verbindung mit dem Netzwerk Innovarurale wurden fortgeführt, einschließlich der Teilnahme an Veranstaltungen für den Weinsektor.
  • 4.5 – Nachhaltigkeitsbericht: Die Arbeiten am Nachhaltigkeitsbericht wurden durch die Definition seiner Struktur und die Koordination zwischen den Partnern eingeleitet.