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Projektfortschritt 2026
Die entscheidenden Etappen im Jahr 2026
Im Jahr 2026 wurden die vorgesehenen Projektaktivitäten fortgeführt, mit besonderen Fortschritten bei der Nachhaltigkeit des Weinbergs, den Umweltindikatoren und der Verbreitung der Ergebnisse.
1 – Koordination
- 1.1 – Notarielle Urkunde, Einrichtung des Komitees, Monitoring und Koordination: Die regelmäßigen Sitzungen des Koordinationskomitees sowie die Unterstützung und Kommunikation zwischen den Partnern wurden fortgeführt.
- 1.2 – Organisation der Treffen und Protokollierung: Die Organisation und Protokollierung der Sitzungen des Technischen Teams wurde fortgesetzt.
- 1.3 – Berichterstattung: Der jährliche technische Bericht wurde abgeschlossen und übermittelt; die für den ersten SAL erforderlichen Unterlagen waren nahezu vollständig.
2 – Weinberg
- 2.1 – Analyse der Pilotbetriebe: Die Analyse und Profilierung der Pilotbetriebe wurden abgeschlossen, einschließlich der Datenbank und des technisch-beschreibenden Berichts.
- 2.2 – Nachhaltigkeitsprotokoll: Die erste Version des Nachhaltigkeitsprotokolls für Pflanzenschutz und Bodenlockerung wurde erstellt, einschließlich drei auf die Pilotbetriebe zugeschnittener Leitlinien. Die Umsetzung der vorgesehenen innovativen Techniken wurde eingeleitet.
- 2.3 – Performance-Index – WebApp: Die Entwicklung des Performance-Index des Weinbergs und der WebApp wurde fortgeführt, einschließlich Tests und Überarbeitungen des Berechnungssystems, Vorbereitung der Nutzerversion und Erstellung des Bedienungshandbuchs.
- 2.4 – Validierung des Messinstruments: Für die folgende Projektphase vorgesehene Aktivität.
3 – Kellerei
- 3.1 – Analyse des Carbon-Footprint-Indikators der Kellereien: Die erste Carbon-Footprint-Messung für die sechs Kellereien der Vi.V.O.-Gruppe wurde abgeschlossen und gemäß dem VIVA-Standard durch eine externe Stelle validiert.
- 3.2 – Analyse des Carbon-Footprint-Indikators zur Berechnung des standortspezifischen Emissionsfaktors der Traube: Die Erhebung der agronomischen Daten der Pilotbetriebe, einschließlich Bewässerungs- und Kraftstoffverbrauch, wurde für die erste Messung des Emissionsfaktors der Traube fortgeführt.
- 3.3 – Analyse des Water-Footprint-Indikators der Kellereien: Die erste Water-Footprint-Messung für die sechs Kellereien der Vi.V.O.-Gruppe wurde abgeschlossen und gemäß dem VIVA-Standard durch eine externe Stelle validiert.
4 – Verbreitung und Kommunikation
- 4.1 – Website und Pressestelle: Die Projektwebsite wurde gepflegt und aktualisiert, die Seite zum Projektfortschritt wurde vorbereitet und die wissenschaftliche Verbreitung sowie die Präsentation der ersten Projektergebnisse wurden fortgeführt.
- 4.2 – Video-Tutorials und Podcasts: Der Entwurf der ersten Podcast-Folge wurde geteilt und die Aufnahmen für das erste Projektvideo wurden mit Beteiligung der Partner und der für die verschiedenen Tasks verantwortlichen Personen durchgeführt.
- 4.3 – Workshops: Für die folgenden Projektphasen vorgesehene Aktivität.
- 4.4 – Teilnahme an ländlichen Netzwerken und AKIS: Die Teilnahme an AKIS-Aktivitäten und die Verbindung mit dem Netzwerk Innovarurale wurden fortgeführt, einschließlich der Teilnahme an Veranstaltungen für den Weinsektor.
- 4.5 – Nachhaltigkeitsbericht: Die Arbeiten am Nachhaltigkeitsbericht wurden durch die Definition seiner Struktur und die Koordination zwischen den Partnern eingeleitet.